ENESG et développement durable
Les exigences relatives aux reporting ESG deviennent de plus en plus strictes pour les entreprises. Des directives tels que la TCFD et la CSRD imposent désormais aux entreprises de collecter et de communiquer un volume considérable de données, y compris sur des aspects qu’elles n’avaient peut-être jamais évalués auparavant.
De plus, pour se conformer à la directive sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CSDDD), les grandes entreprises doivent désormais exercer une vigilance accrue concernant les droits humains et l’environnement. Cela implique d’intégrer ces aspects dans leurs politiques et systèmes de gestion des risques afin d’identifier, évaluer et traiter les impacts négatifs dans ces domaines.
Pour y parvenir, les entreprises doivent comprendre les risques ESG importants qu’elles encourent. Cela signifie qu’il faut non seulement identifier le risque lui-même, mais aussi la manière d’atténuer ces risques afin de réduire tout impact négatif sur les personnes et la planète, tout en maintenant la rentabilité de l’entreprise.
CONTACTEZ-NOUS
Cela nécessite le développement de systèmes et de processus efficaces, ainsi qu’une mesure et une collecte de données significatives.
Les services ESG de GoodCorporation permettent aux entreprises de mieux comprendre leurs risques ESG matériels, d’identifier comment ces risques peuvent être évalués et ce qu’il est nécessaire de mettre en place pour se conformer aux exigences réglementaires. La mise en place de ces mesures permettra à une entreprise de répondre aux exigences des régulateurs, des investisseurs et des autres parties prenantes.
Nous proposons également des référentiels sur la gestion des questions environnementales et la vigilance en matière de droits humains et d’environnement, qui fournissent une structure claire pour une gestion plus efficace de ces sujets.
Les services de GoodCorporation en matière d’ESG et de développement durable
GoodCorporation travaille avec ses clients pour les aider à analyser et à comprendre les problématiques principales soulevées par la place de plus en plus importante prise par les considérations liées à l’ESG. Nos services permettent aux entreprises d’identifier ce qui doit être fait pour démontrer une approche responsable de la gestion des questions environnementales, sociales et de gouvernance, et de se conformer à toutes les exigences en matière de reporting.
Nos services ESG se concentrent sur trois domaines clés :
Évaluation de la double matérialité
L’évaluation de la double matérialité est la première étape cruciale dans le développement de toute stratégie ESG, permettant à une entreprise d’identifier les questions ESG clés qui auront un impact à la fois sur la performance de l’entreprise et sur les principales parties prenantes.
Accompagnement en matière de conformité ESG et de collecte de données
Un ensemble de services permettant à une entreprise de comprendre les exigences légales et autres en matière de reporting, en développant le cadre, les mesures, les politiques, les procédures et les données nécessaires pour améliorer la performance ESG et répondre aux obligations de reporting.
ESG opérationnel
Une stratégie ESG significative doit être intégrée dans les systèmes et les processus d’une entreprise. GoodCorporation s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience dans la mise en place et l’intégration de systèmes de gestion responsables pour aider les entreprises à mettre en œuvre leur stratégie ESG.
Évaluation de double matérialité des risques ESG
Les risques ESG varient d’une entreprise à l’autre. Il est donc essentiel d’identifier les enjeux ESG spécifiques à votre entreprise qui ont un impact à la fois sur la performance de celle-ci et sur les parties prenantes.
L’évaluation de matérialité de GoodCorporation permet d’identifier tous les risques ESG critiques et facilite l’élaboration d’une stratégie visant à atténuer et à maîtriser les risques identifiés.
Notre évaluation de matérialité offre à une entreprise la possibilité de :
- Identifier les parties prenantes essentielles afin de garantir une couverture complète de tous les domaines de l’entreprise et de ses activités
- Déterminer et prioriser les enjeux ESG spécifiques à l’entreprise
- Analyser la nature des activités, la localisation des opérations et la complexité de la chaîne d’approvisionnement, en impliquant toutes les fonctions clés
- Examiner les risques environnementaux, tels que les émissions de gaz à effet de serre, l’impact sur la biodiversité, ainsi que l’utilisation des sols et des ressources en eau
- Aborder les enjeux sociaux, notamment les droits humains, le bien-être des employés, la politique DEI, l’engagement communautaire, et la protection de la vie privée et des données personnelles
- Prendre en compte les questions de gouvernance, telles que la lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent, la transparence, ainsi que les politiques et procédures en matière d’intégrité des affaires
- Impliquer les parties prenantes internes pour renforcer l’adhésion aux initiatives
- Définir et valider les mesures et indicateurs clés de performance
- Concevoir une stratégie ESG claire et une feuille de route associée
Accompagnement en matière de conformité ESG et de collecte de données
Les exigences réglementaires et la pression des investisseurs obligent les entreprises à recueillir des données et des informations pour démontrer leur gestion responsable d’une série de questions environnementales, sociales et de gouvernance.
Le soutien à la conformité ESG de GoodCorporation aide les entreprises à :
Identifier toutes les exigences légales et réglementaires applicables en matière de reporting, par exemple IFRS, CSRD, CS3D, SFDR, TCFD, SEC, Taxonomie de l’UE, etc.
Effectuer une revue et une analyse des écarts des politiques et procédures de gouvernance existantes
Élaborer une feuille de route prévoyant une priorisation des actions
Fixer des objectifs ESG ambitieux et pragmatiques
Veiller à ce que des mécanismes de collecte de données et de preuves soient en place
Identifier les questions ESG importantes qui sont déjà prises en compte dans le cadre de l’entreprise
Identifier les questions ESG importantes qui sont déjà mesurées et maîtrisées
Convenir de mesures supplémentaires à adopter
Vérifier la véracité des données et de la documentation s’y rapportant
ESG opérationnel
L’intégration de l’ESG dans les activités et les décisions de l’entreprise nécessite un plan de mise en œuvre viable. GoodCorporation travaille avec ses clients pour les aider à concevoir les systèmes et processus nécessaires à l’intégration des enjeux ESG dans l’ensemble des stratégies de l’entreprise.
Les services opérationnels de GoodCorporation en matière d’ESG comprennent les éléments suivants :
L’élaboration d’un référentiel ESG sur mesure définissant la manière dont les buts et les objectifs ESG seront atteints
Ce référentiel doit couvrir tous les enjeux ESG importants ayant été identifiés
Identifier les systèmes de gestion et de maîtrise nécessaires pour intégrer les meilleures pratiques dans tous les domaines d’activité
Démontrer l’engagement du conseil d’administration et de la direction générale
Mettre en place des systèmes d’information
Développer des politiques et des systèmes qui mettent en pratique la gestion des risques et des enjeux ESG
Concevoir des programmes de formation et de communication afin d’obtenir l’adhésion de toutes les parties prenantes concernées
Contrôler et évaluer les progrès accomplis pour faciliter l’établissement de rapports et garantir une amélioration continue.
Construire une stratégie ESG efficace
GoodCorporation déploie une méthodologie bien établie pour aider les entreprises à élaborer une stratégie ESG efficace. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour créer un référentiel d’évaluation ESG sur mesure qui mène au développement d’une feuille de route claire pour des améliorations significatives et mesurables.
Cela implique :
Déterminer les facteurs ESG importants à prendre en compte dans un contexte de l’évolution permanenete des meilleures pratiques afin d’établir les bons indicateurs clés de performance
Analyser les exigences des investisseurs, y compris des agences de notation, et procéder à un benchmarking
Réaliser une analyse des écarts pour identifier ce qui est actuellement mesuré, ce qui doit être mis en place et donner la priorité aux quick wins
Création d’un référentiel ESG sur mesure contenant tous les facteurs ESG importants identifiés
L’élaboration d’une feuille de route stratégique pour la mise en œuvre d’un programme ESG avec une structure de gouvernance, un plan de mise en œuvre et un référentiel de reporting
GoodCorporation aide les entreprises à intégrer l’ESG dans leurs activités et à élaborer une stratégie de communication à l’intention des investisseurs, des employés et des autres parties prenantes
Le Référentiel Environnement de GoodCorporation
Le référentiel environnement de GoodCorporation fournit un ensemble de pratiques et de procédures responsables pour aider à améliorer la solidité de la gestion de la performance environnementale de toute entreprise.
Il comporte 43 points répartis en 9 thèmes, dont la gouvernance des thèmes environnementaux, l’identification et l’évaluation des risques et des impacts environnementaux des activités commerciales, l’élaboration d’une stratégie environnementale efficace et le respect des réglementations environnementales en vigueur.
Il peut être utilisé pour concevoir ou évaluer la manière dont les thèmes environnementaux sont gérés dans leur ensemble ou la manière dont des questions spécifiques sont traitées – telles que les émissions de gaz à effet de serre, l’impact sur la biodiversité, l’utilisation de l’eau et l’utilisation des sols, par exemple. L’utilisation du référentiel peut également aider les entreprises à développer leurs stratégies de développement durable et à intégrer les meilleures pratiques environnementales dans leur stratégie d’entreprise.
Référentiel environnement de GoodCorporation
Applicable à tous les enjeux environnementaux pertinents, le référentiel peut être utilisé pour aider les entreprises à s’aligner sur les normes et la réglementation environnementales internationales en soutenant le développement de pratiques de gestion environnementale efficaces.
Pour les entreprises qui cherchent à élaborer une feuille de route environnementale, le référentiel peut servir d’outil pour réaliser une analyse des écarts par rapport à leurs pratiques actuelles de gestion environnementale, ce qui permet d’identifier les points forts et les domaines à améliorer. Ce référentiel offre des conseils accessibles et non-techniques pour aider les entreprises à répondre à leurs responsabilités environnementales en ce qui concerne la fixation d’objectifs, l’amélioration des performances environnementales et le respect des exigences en matière de reporting.
L’importance de l’ESG
Avec l’augmentation exponentielle des capitaux alloués aux fonds ESG, il est clair que l’ESG est là pour durer. Notre podcast explore le rôle des investisseurs et les mesures que les entreprises doivent prendre pour démontrer leur crédibilité en matière d’ESG.
Nous examinons également le cercle vertueux qu’une stratégie ESG efficace peut contribuer à créer, et nous étudions comment une gestion efficace des risques ESG fait partie intégrante de la durabilité d’une entreprise à long terme.
GoodCorporation propose une gamme de services pour aider les entreprises à créer un référentiel efficace en matière d’ESG.
travailler avec nous
Référentiel de GoodCorporation sur le devoir de vigilance en matière de droits humains et d’environnement
Le référentiel de GoodCorporation sur le devoir de vigilance en matière de droits humains et d’environnement propose un ensemble complet de règles et de bonnes pratiques pour aider les entreprises à renforcer la gestion de leurs impacts sur les droits humains et l’environnement dans l’ensemble de leur chaîne d’activités.
L’utilisation de ce référentiel aidera les entreprises à identifier, prévenir, atténuer et remédier à leurs impacts sur les droits humains et l’environnement afin de se conformer à la directive européenne sur le devoir de vigilance en matière de durabilité des entreprises (CSDDD). Conformément à la directive, le référentiel définit le « devoir de vigilance » comme l’ensemble du système de gestion de ces impacts tout au long de la « chaîne d’activités » de l’entreprise, qui s’étend à ses propres opérations, à celles de ses filiales et de ses partenaires commerciaux, à toutes les activités en amont et à certaines activités en aval.
Cette vigilance implique non seulement l’identification de ces impacts négatifs, mais aussi la maîtrise et la réparation des dommages constatés, ainsi que la mise en place de mécanismes permettant d’identifier et d’alerter l’entreprise en cas d’impacts réels ou potentiels.
Référentiel sur le devoir de vigilance en matière de droits humains et d’environnement
S’inspirant directement des mesures énoncées dans la CSDDD et intégrant les meilleures pratiques et les normes internationalement reconnues, le référentiel peut être utilisé pour garantir le respect de la réglementation, en minimisant la responsabilité potentielle et les risques d’amendes et de poursuites civiles. Il peut aider les entreprises à identifier toute lacune dans leurs processus de vigilance raisonnable et à développer des dispositifs de vigilance robustes pour répondre à ces nouvelles exigences.
Le référentiel couvre une série de sujets clés, notamment l’engagement de l’instance dirigeante, la politique et les processus de due diligence, la lutte contre le changement climatique, l’engagement des parties prenantes et les mécanismes de réclamation et d’alertes, garantissant ainsi une approche globale des pratiques commerciales durables.
Téléchargez notre référentiel (en anglais)
Human rights and environmental due diligence Framework
L’évolution du reporting ESG
Avec l’entrée en vigueur d’une série de réglementations exigeant des entreprises qu’elles démontrent comment elles maîtrisent les enjeux environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), les entreprises doivent rendre compte dans un très large éventail de domaines, sans toujours disposer d’un cadre et d’une gouvernance pour ce faire.
Comment les entreprises rendent-elles compte des questions ESG et en quoi cela est-il important ?
Notre blog sur le reporting ESG explore les dernières tendances émergentes pour aborder ces questions. Il contient des précisions sur notre référentiel de bonnes pratiques ESG que nous utilisons pour aider les entreprises à évaluer la manière dont les objectifs ESG sont fixés, mesurés et communiqués.
Il explore les domaines clés qui doivent être mesurés et intégrés aux systèmes de gestion, ainsi que la manière de s’y prendre.
