Benchmark des procédures anti-corruption

Plus de la moitié des procédures de due diligence évaluées par GoodCorporation depuis 2011 ont été jugées inadéquates.

Depuis l'entrée en vigueur de la loi britannique contre la corruption (UK Bribery Act) et de la Loi Sapin 2 en France, GoodCorporation évalue l'adéquation des procédures de prévention de la corruption mises en place par les entreprises en s'appuyant sur son Référentiel Anti-corruption.

Nous avons évalué plus de 7 000 procédures anti-corruption et avons compilé les résultats dans le tableau comparatif des procédures de GoodCorporation.

Nos clients ont utilisé ces données dans le cadre de leurs échanges les autorités administratives afin de garantir qu'ils disposent de procédures adéquates et de systèmes de conformité efficaces pour prévenir la corruption. Le bureau français de GoodCorporation est par ailleurs prestataire pour le compte de l'Agence Française Anticorruption.

L'analyse comparative des procédures permet par ailleurs d'évaluer les points forts et les points faibles relatifs des contrôles anti-corruption d'une entreprise par rapport à d'autres organisations ou au sein d'un groupe d'entreprises homologues, et dans différents secteurs d'activité.

Nous pouvons également fournir un profil de notation relatif au benchmark dans son ensemble afin d'informer les rapports de suivi destinés à la direction de l'organisation.

Le benchmark des procédures anti-corruption de GoodCorporation a été réalisé à partir des résultats de plus de 100 évaluations anti-corruption examinant plus de 7 000 pratiques professionnelles. Il nous permet d'identifier les procédures anti-corruption qui s'avèrent difficiles à mettre en œuvre et les domaines dans lesquels les entreprises performantes en matière de lutte contre la corruption excellent.

Gareth Thomas

Directeur, GoodCorporation

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